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       9月21日，集團工會主席劉青，黨辦主任、工會副主席胡新科一行到富達公司對“五型”班組建設(shè)進行專項督導(dǎo)。富達公司黨總支書記、總經(jīng)理朱小瑋，黨總支委員、工會主席馬正生，行政人事部姜政、鹽硝車間副主任夏瑋、晶昊公司倉儲中心主任魏浩源全程陪同。
       劉青一行在會議室聽取了富達公司“五型”班組建設(shè)進展匯報。胡新科副主席提到，集團工會對“五型”班組活動推動很是用心，我們要借此東風(fēng)把事情辦好，做好做實產(chǎn)生經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的管理。
       劉青指出，“五型”班組活動開展既要有壓力，又要有動力。從“五型”班組相關(guān)材料上看，富達公司做得比較細比較實。富達的員工雖基礎(chǔ)較為薄弱，但是他們愿意學(xué)習(xí)，希望以此提升自己，所以“五型”班組活動一定要堅持下去，要有全局觀念，這樣我們才能行穩(wěn)致遠。
       隨后，劉青一行到富達公司鹽硝車間現(xiàn)場進行實地調(diào)研，仔細查看了鹽硝車間“五型”班組活動室，以及班組看板上員工的心得總結(jié)、三欣會臺賬記錄、OPL一點課記錄、提案改善等內(nèi)容。對“五型”班組活動開展取得的階段性成果給予了高度評價，并指出目前鹽硝車間“五型”班組活動開展的已經(jīng)初見雛形，往后要一步步一定要踐行到學(xué)習(xí)、工作中去，認真落實相關(guān)工作，真正提高員工綜合素質(zhì)，由原有的被動性管理轉(zhuǎn)化成自覺主動的管理，增強企業(yè)動力，促成長久發(fā)展。